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戴蒙德的“兴”路历程
日期:2019-11-11 15:31:11
刘明才口述  罗余宏整理   

       企业简介:戴蒙德电力机械(湖北)有限公司,是一家全美投资企业,位于京山经济开发区新阳大道365号,注册资金人民币10000万元,占地面积198亩,建筑面积28000m2,职工人数327人,年产量达15000台/套锅炉吹灰器以及程控、管道系统、灰渣处理设备和吹灰器零部件,产品不仅遍布国内,还远销亚太、欧洲、北美和南美洲等海外地区。全美投资以来,缴纳各种税费3.42亿元。投资商美国戴蒙德电力国际公司是世界上规模最大、历史最悠久、技术独树一帜的锅炉吹灰系统和灰渣处理系统制造厂家。戴蒙德电力机械(湖北)有限公司是本地区首家取得ISO9000质量体系认证的企业,2016年成为巴威集团的直属企业。

 

三次变迁

       我是戴蒙德电力机械(湖北)有限公司成长壮大的见证者,每当回忆起与公司共同走过的辛勤之路,心中满是欣慰与自信。

       戴蒙德电力机械(湖北)有限公司,简称为戴蒙德或DPMH,成立于1987年,位于京山县境内。当时,DPMH属于戴蒙德国际公司(DPII)旗下的全资子公司,DPII属于美国纳斯达克上市公司Babcock&Wilcox(简称巴威)旗下的子公司。DPII成立于1903年,总部位于美国俄亥俄州兰卡斯特市,全球最具实力的吹灰器制造商之一,100余年的专业锅炉清洁历史,是一家在锅炉清洁、除灰系统设计、生产和服务,智能化的控制系统,锅炉问题诊断,传感器和图像技术领域处于领先地位的知名公司。并在世界各地拥有80多个销售、服务支持、分销和生产机构。2016年,巴威集团组织构架变更后,戴蒙德电力机械(湖北)有限公司成为巴威集团的直属企业。

        公司是伴随着我国改革开放的强音落户京山的,是荆门市乃至湖北省最早引进国外先进技术、设备、资金和人才的企业之一。戴蒙德公司在京山的厂区有3个,经历了3次变迁。无论是时间上还是方位上,厂区的位置一直是自西向东,面积逐渐扩大。

        最初的厂区,我们称它“西厂区”,位于京源大道幸福路西,紧邻京山二小。地块规整,环境优雅。

        2004年4月23日,戴蒙德电力国际公司完成对合资公司另外50%股权的收购后,为适应市场需求,扩大生产规模,公司在京山城区轻机大道和幸福路的交会处,选定了第二个厂区,我们称它“东厂”。随着东厂的开工运营,公司的生产能力扩大提升到原来的3倍。

        第三个厂区是目前的这个,坐落于京山经济开发区新阳大道,我们称它“新厂房”,是2013年8月从东、西厂区整体搬迁过来的。新厂房的建筑包含有主厂房、副厂房、办公楼、实验楼、员工食堂等,总占地面积198亩,建筑面积为28000平方米。

        新厂房奠基仪式给我们留下了终身难忘的印象。2011年12月5日,在京山经济开发区京山轻机厂区东侧的一块空地上,戴蒙德电力机械(湖北)有限公司隆重举行了新迁厂房项目奠基仪式。这个项目,是戴蒙德国际公司1948年以来,在全世界兴建的第一座新厂房建设项目,它的奠基和建设,对于戴蒙德电力机械(湖北)有限公司发展成为国内最大的吹灰器生产厂家和国际最大的吹灰器配件加工制造基地,具有重要的战略意义。同时,对于加快我县机械产业集群建设,也具有积极的作用和深远的影响。荆门市政府、省政府外事侨务办公室、武汉市经济开发区招商局等领导应邀出席奠基仪式,时任县委书记胡小国,县委副书记、代理县长周志红等作为中方代表出席。公司美方代表有戴蒙德电力机械(湖北)有限公司董事长大卫•基伯斯,总经理史蒂夫•卡本特等。董事长大卫•基伯斯,总经理史蒂夫•卡本特代表公司分别发表了热情与感恩的讲话。他们向帮助公司成长和发展的朋友们、向全体员工表示衷心感谢,向京山县委县政府一直以来给予的大力支持和帮扶表示感谢。周志红同志也发表了热情洋溢的致辞。她的话我至今都还记得,意思是:戴蒙德公司在京山发展20多年的奋斗历程中,始终坚持以先进的经营理念和国际领先技术为引领,迅速成长为国内同行业领跑者和全县机械产业主力军,为京山经济社会发展作出了巨大贡献。戴蒙德公司整体搬迁到京山经济开发区,不仅是响应县政府产业布局调整的积极举措,更是公司提升产业层次、抢占市场高点的英明决策,充分体现了公司独到的战略眼光,必将对公司持续健康发展产生深远影响。相信未来的戴蒙德公司一定会建成国际最大的吹灰器配件加工制造基地。

       经过1年多的努力,2013年9月16日,戴蒙德电力机械(湖北)有限公司整体搬迁项目、新厂房竣工投产仪式隆重举行。美国巴威集团PGG总裁Randy Data,美国戴蒙德国际总裁Maurice Barr,戴蒙德电力机械(湖北)有限公司董事长Mike Parker,美国驻武汉领事馆总领事Vladmir Lipshutz,省政府外事侨务办公室副主任胡应海,荆门市副市长丛山,县委书记胡小国,县委副书记、县长周志红,县人大常委会主任严欣友,县政协主席曹伟,县委常委、常务副县长王显祥,副县长李军华等出席了仪式。

      公司这种厂地变迁、面积扩大,不仅反映了戴蒙德在京山由小变大的生产规模,更是彰显着公司的愿景、使命及核心价值。这里我要说的戴蒙德公司核心价值具体体现为“人才、安全、卓越、技术、职责”10个字,人才:给予每位员工充分的尊重,提倡多元化、精诚合作、坦诚交流及团队精神。安全:努力做到天天无工伤,日日零事故。卓越:不懈追求质量为本、服务优先、诚信第一。技术:热衷于改革创新、技术领先。职责:致力于环境的可持续发展,并保护客户和股东的利益。

      正是基于这些理念,所以戴蒙德人才聚集,日渐辉煌,一路走来,非常顺利。30多年来,它已经成长为中国规模最大、技术最专业的吹灰器生产厂家,曾多次荣获湖北省“十佳外商投资企业”“湖北省工业先进企业”“湖北省劳动保障诚信企业”“湖北省安全生产工作先进单位”“湖北省企业技术中心”等多项荣誉。

两个阶段

       回顾公司的发展历程,它经历了中美合资和全美独资经营两个发展阶段。

      先是中美合资。1984年4月,湖北省省长黄知真率团赴美国俄亥俄州考察访问,俄亥俄州与湖北省是友好省州关系。访问期间,该州曾制造出世界上第一台锅炉吹灰器的戴蒙德动力公司代表与我省代表团接洽,想在中国寻求一家生产锅炉吹灰器的工厂合作。当时随团访问的湖北省机械进出口公司负责人刘一川向美方介绍,在湖北京山县有1家机械部唯一定点生产吹灰器的专业厂家,也是国内仅有的1家,当时名叫湖北省锅炉辅机厂。经他牵线,黄省长即与美方戴蒙德公司签了一个合作意向书。访问团回国后,省政府办公厅立即通知京山县经委和锅炉辅机厂,要求他们加紧准备。并发函与美方联系,邀请美国公司前来洽谈具体合作内容。

      当时正值十一届三中全会后的第六个五年计划期间,我国经济开始腾飞,而能源建设相对滞后,国家提出要在“六五”期间,大力发展能源产业,火力发电机主要上马30万千瓦以上的大型机组,不再搞小火电。因为缺乏技术,作为生产与火力发电机组配套的锅炉辅机生产厂家,当时的湖北锅炉辅机厂的产品只能与20万千瓦以下的火力发电机组配套。因此,湖北锅炉辅机厂也正在寻找合作伙伴,想引进配套30万千瓦机组的技术,并请华工专家教授对火力发电发展方向进行分析研究。在引进技术和资金方面做了一些准备工作。

      在这样的背景下,湖北锅炉辅机厂与戴蒙德公司可谓是各有所需,一拍即合。美国戴蒙德动力公司当时拥有与30万千瓦、60万千瓦、80万千瓦火力发电机组相配套的吹灰器生产能力,是国际上三大吹灰器厂家的龙头,其市场占有率及技术都居全球领先地位。但在上世纪80年代,中外企业合资合作还是一件新鲜事物,处于“摸着石头过河”的探索阶段,国内开放意识也不强。对于双方的合作,只有省外经贸厅表示支持,很多政府部门并不感兴趣,甚至持泼冷水的态度,认为这是“吃饱了饭没事干”。于是,两家企业的洽谈,也就显得格外艰难。谈判的焦点,主要集中在投资比例、外汇自求平衡、合作年限、技术共享等几个方面。

      1984年夏,美方派人到京山,实地考察湖北锅炉辅机厂的厂房、设备、市场情况,展开实质性合作洽谈。中方决定以设备、厂房作价投入,美方以技术、资金投入,设立合资企业。美方最初想控股60%至80%的份额,但湖北锅炉辅机厂坚持不同意这个方案,经过双方多次往来协商,最终达成协议:中、美双方各占50%的份额。

       在上世纪80年代,我国对外贸易不够发达,外汇短缺,国家外汇储备较少,当时规定合资企业必须外汇自求平衡,也就是外汇自赚自用,国家不补贴。针对这一条要求,双方又争论了很长时间。省里非常重视,要求美方保证合资后的公司自求外汇平衡,坚持若合同条款无“外汇自求平衡”这一条,省里不予批准。虽然从合资后看技术上有保证,产品在国际上有市场,打的也是戴蒙德的招牌,但在市场上卖多卖少美方并不能保证,这一条款的争议使洽谈几乎陷于停滞。谈判组多次向省机械厅、省经委、计委领导汇报,经多次沟通,最后采取变通方式,没有完全按省机械厅的要求,在合同条款上变“保证”为“争取”外汇平衡。

      在技术的引进上,中方要求美方保证合资企业的技术在国际市场领先,与美国戴蒙德要同步。产品要在国际市场上享有美国公司的信誉,与美国公司产品在国际市场上一样,同时随着技术进步,还要对企业员工及时进行培训,这被称作为“滚动技术”的引进。

      经过多轮艰难的谈判,双方接触十多次,最后双方终于在1987年7月正式签订合资合同,成立湖北戴蒙德机械有限公司。1988年3月,公司正式投产,公司总投资580多万美元,投资比例各50%,除总经理是美方派遣之外,其他管理人员都是中方的。戴蒙德公司投产后,一炮打响,产品很快占领国际市场。公司连续十多年获得省十佳“三资企业”、国家优秀“三资企业”。

      后来全美独资。2003年11月,戴蒙德国际公司决定与京山县政府签订合同,收购合资公司另外50%的股权,建立全美资的独资公司。经过近半年的洽谈与磋商,2004年4月23日,股权收购手续完成,并获得政府审批,公司更名为戴蒙德电力机械(湖北)有限公司。2003年前后,京山县处在国有企业改制阶段,是一个加快企业民营化进程、大力发展民营企业的历史时期。在这个历史背景下,一方面,美资公司有进一步扩大投资生产规模,不断提高公司生产技术、管理水平的意愿;同时,还享有优先购买权。另一方面,县里以一种最好的方式,实现了合资企业平稳向优化的方向转型,为加快京山工业经济的发展做出了最佳的选择,最终以4000万元出让了50%的股权。

       独资后,公司在国内引进了数十名高素质技术人才,组建研发、服务工程技术人员团队。美方驻厂的公司经理由合资时的2名增加为4名,员工严格按管理层、工程技术人员和一线职工分别着装,实行全员指纹打卡考勤,进出车间必须佩戴安全帽、防护镜和工作皮鞋,上岗严格按照操作规程和安全条例施行,执行着严格、刻板、不可变通的管理模式。员工的高温津贴、交通补贴、进餐补助,体现了公司的人性化管理。对出现的劳资纠纷、职工诉求,则由工会牵头,与资方协商解决。

       2005年初,戴蒙德引进了在全球火电行业环保脱硫脱硝技术独树一帜的DENSCASHTM浓相飞灰输送系统,生产脱硫脱硝吹灰器。2012年5月,公司投资1.5亿元,在京山经济开发区建成占地面积198亩的新厂区,并按照美国标准兴建四跨360米X60米的大容车间。同时,引进MRP系统(物料需求管理系统),推行精益六西格玛(LSS)管理,为建成全国最大的吹灰器生产厂家和全球最大的锅炉吹灰器零部件加工制造基地做好了准备。

       2007年,公司在武汉成立了集销售、服务、工程、财务、采购、人力资源为一体的职能办事处,提高了公司产品和服务的整体质量,为客户提供了更好的技术支持。

       戴蒙德电力机械(湖北)有限公司由合资到独资后,不断扩大生产规模,发展成为京山工业经济中的支柱产业,带动了一批中小企业的发展。公司中的一部分员工分离出去后自主创业,先后注册成立了湖北华信锅炉辅机成套设备有限公司、湖北华兴锅炉仪表有限公司等10余家公司,形成了生产同类中低端产品的产业群,推动了整个产业的发展。

      刘明才系戴蒙德电力机械(湖北)有限公司工会主席。
      罗余宏系京山县地税局干部。
 

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